X1 Evaluar el valor generado X2 Optimizar la estrategia de generación de valor X3 Llevar a cabo una comunicación específica Y1 Evaluar la satisfacción de las partes interesadas del portafolio Y2 Evaluar los programas y proyectos en curso Y3 Planificar mejoras Y4 Llevar a cabo una comunicación específica Z1 Gestionar los elementos de seguimiento Z2 Iniciar, detener o pausar programas y proyectos Z3 Equilibrar los recursos Ciclo semestral Ciclo mensual Ciclo diario

Y4 - Llevar a cabo una comunicación específica

Esta actividad de gestión pertenece al ciclo mensual. Las actividades de este ciclo ayudan a mejorar continuamente el sistema de gestión de portafolios.

Qué

Éste es el momento de enviar un breve mensaje a todos los miembros de la organización, informándoles de los aspectos más destacados de la gestión del portafolio:

Por qué

Esta comunicación específica mantiene al día a todos los miembros de la organización, lo que puede ayudar a reducir los conflictos y las sorpresas y a generar ideas útiles de una audiencia más amplia.

Quién

Las comunicaciones específicas en el sistema de gestión de portafolios las realiza el gestor del portafolio.

Cómo

El contenido de esta comunicación específica puede enviarse por correo electrónico.

Esta actividad puede ignorarse si su contenido se comunica en las capas de programa y proyecto (por ejemplo, las actividades A10 y F06 de P3.express). Sin embargo, cuando hay muchos programas y proyectos en curso, suele ser mejor trasladar esas comunicaciones específicas a esta capa y enviar un mensaje unificado para reducir el número de comunicaciones específicas y mantener su eficacia.

El gestor del portafolio debe animar a los destinatarios a compartir sus opiniones tras recibir el mensaje.

Recuerda que esta comunicación se dirige a un amplio abanico de audiencias de la organización. Por tanto, debe ser sencilla, breve y no técnica.


Traducido por: Ángel Águeda, Glòria Segura, Juan Manuel Domínguez



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