X - 6-Miesieczny Cykl
Y - Cykl miesięczny
Y1 - Ocena satysfakcji interesariuszy portfela
Y2 - Przeprowadzenie oceny realizowanych programów i projektów
Z - Cykl Codzienny
Z1 - Zarządzanie działaniami następczymi
Z2 - Uruchomienie, zatrzymanie lub wstrzymanie programów i projektów
Y4 - Komunikowanie się w przygotowany sposób
To działanie zarządcze należy do Cyklu Miesięcznego. Działania w tym cyklu pomagają w ciągłym usprawnianiu systemu zarządzania portfelem.
Co
Przesłanie krótkiego komunikatu do wszystkich w organizacji, informującego o najważniejszych zagadnieniach zarządzania portfelem, takich jak:
- Planowane usprawnienia (jeśli to istotne dla szerszego grona odbiorców)
- Stan zaawansowania realizowanych programów i samodzielnych projektów
- Lista programów i samodzielnych projektów które zostały rozpoczęte lub zatrzymane
Dlaczego
Przygotowana komunikacja zapewnia wszystkim w organizacji aktualne informacje, co pomaga ograniczyć konflikty i zaskoczenia oraz wygenerować przydatne pomysły przez szersze grono osób.
Kto
Ukierunkowana komunikacja w systemie zarządzania portfelem jest realizowana przez menedżera portfela.
Jak
Informacje mogą być przekazywane drogą mailową.
To działanie zarządcze może być pominięte, jeśli informacje są przekazywane w ramach programu i projektu (tj. działania A10 i F06 w P3.express). Jednak gdy realizowanych jest wiele programów i projektów zwykle lepiej jest prowadzić komunikację na poziomie zarządzania portfelem i przekazywać ujednolicone komunikaty, by ograniczyć niezbędną komunikację i zapewnić jej większą efektywność.
Menedżer portfela powinien zachęcać odbiorców do dzielenia się swoimi opiniami po otrzymaniu wiadomości.
Należy pamiętać, że ta komunikacja skierowana jest do szerokiego grona odbiorców w organizacji. Dlatego też powinna być prosta, zwięzła i nie-techniczna.
Przetłumaczone przez zespół: Elżbieta Kotelnicka, Tomasz Stalmach, Piotr Szczerbiak, Jerzy Stawicki (koordynator zespołu)