X1 Оценить созданную ценность X2 Оптимизировать стратегию создания ценности X3 Направить фокусированную коммуникацию Y1 Оценить удовлетворённость стейкхолдеров портфеля Y2 Оценить текущие программы и проекты Y3 Запланировать улучшения Y4 Направить фокусированную коммуникацию Z1 Управлять последующими действиями Z2 Запустить, закрыть или приостановить программы и проекты Z3 Сбалансировать ресурсы Шестимесячный цикл Ежемесячный цикл Ежедневный цикл

Y4 - Направить фокусированную коммуникацию

Шаг (одна управленческая активность) в этом цикле выполняется один раз в месяц с целью постоянного совершенствования работы системы управления портфелем.

Что

Сейчас самое время отправить краткое сообщение всем сотрудникам организации и проинформировать их об основных моментах управления портфелем проектов:

Почему

Эта фокусированная коммуникация позволяет всем в организации оставаться в курсе дел. Это может помочь уменьшить количество конфликтов и неожиданностей, а также генерировать полезные идеи от более широкой аудитории.

Кто

Фокусированные коммуникации в системе управления портфелем направляет менеджер портфеля.

Как

Содержимое этой фокусированной коммуникации может быть отправлено по электронной почте.

Этот шаг можно пропустить, если его содержание уже было передано на уровнях программ и проектов (например, шаги A10 и F06 из P3.express). Однако, когда параллельно в работе много программ и проектов, лучше перенести фокусированные коммуникации на уровень портфеля и отправить единое сообщение, чтобы сократить их количество и повысить эффективность.

Менеджер портфеля должен поощрять получателей делиться своими мнениями после получения сообщения.

Помните, что это сообщение нацелено на широкую аудиторию в организации. Поэтому оно должно быть простым, коротким и не насыщенным техническими деталями.


Переведено: Александр Рябцев, Алексей Сокол, Алена Тян, Андрей Ряднов, Антон Кикоть, Валерия Ильенкова, Дмитрий Ильенков, Екатерина Сметанина, Игорь Дмитриев, Михаил Селезнев, Редактор: Вадим Скворцов



⊚ Скачать руководство: PDF (A4), PDF (mobile), plain text, ePub, ODT

⊚ Скачать диаграмму


Спасибо, что хотите поделиться с нами вашим мнением. Пожалуйста, обратите внимание на следующее:

  • Пожалуйста, пишите кратко и ясно.
  • Не стесняйтесь писать на предпочтительном для вас языке.
  • Если у вас есть несколько предложений, пожалуйста, отправляйте их отдельными комментариями.

Если ваши предложения вдохновят на улучшения, мы будем рады отметить вас как контрибьютора (если вы укажете своё имя и email-адрес в этой форме).



Чтобы мы могли отличить вас от случайных ботов с просторов интернета, ответьте, пожалуйста, на следующий вопрос.


Если хотите, укажите своё имя и email-адрес на случай, если понадобится обсудить ваш комментарий или добавить вас как контрибьютора: