X - піврічний цикл
Y - Щомісячний цикл
Z - Щоденний цикл
Y4 - Провести цілеспрямовану комунікацію
Ця управлінська діяльність належить до Щомісячного циклу. Заходи цього циклу допомагають постійно вдосконалювати систему управління портфелем.
Що
Це слушний час аби надіслати коротке повідомлення всім співробітникам організації, інформуючи їх про основні зміни в управлінні портфелем:
- Заплановані покращення (якщо актуально для широкої аудиторії)
- Прогрес поточних програм та самостійних проєктів
- Перелік програм та самостійних проєктів, які були розпочаті або зупинені
Чому
Така цілеспрямована комунікація тримає всіх в організації в курсі подій, що може допомогти зменшити кількість конфліктів і несподіванок, а також генерувати корисні ідеї від ширшої аудиторії.
Хто
Сфокусовані комунікації в системі управління портфелем здійснює менеджер портфеля.
Як
Зміст цієї цілеспрямованої комунікації може бути надісланий електронною поштою.
Цю діяльність можна ігнорувати, якщо її зміст передається на рівні програм та проєктів (наприклад, діяльність A10 та F06 у P3.express). Проте, коли є багато активних програм і проєктів, зазвичай краще перенести ці цільові комунікації на рівень портфеля і надіслати уніфіковане повідомлення, щоб зменшити кількість цільових комунікацій і зробити їх ефективнішими.
Менеджеру портфеля варто заохочувати одержувачів ділитися своїми думками після отримання повідомлення.
Пам’ятайте, ця комунікація спрямована на широкі кола в організації. Тому вона має бути простою, короткою і нетехнічною.
Переклад: Максим Вишнівецький, Олена Мірошніченко, Світлана Чайка, Валентин Осипенко