X - 6-Miesieczny Cykl
Y - Cykl miesięczny
Y1 - Ocena satysfakcji interesariuszy portfela
Y2 - Przeprowadzenie oceny realizowanych programów i projektów
Z - Cykl Codzienny
Z1 - Zarządzanie działaniami następczymi
Z2 - Uruchomienie, zatrzymanie lub wstrzymanie programów i projektów
Y1 - Ocena satysfakcji interesariuszy portfela
To działanie zarządcze należy do Cyklu Miesięcznego. Działania w tym cyklu pomagają w ciągłym usprawnianiu systemu zarządzania portfelem.
What
W tym działaniu przeprowadzana jest ocena zadowolenia członków rady portfela oraz menedżerów programów i pojedynczych projektów.
Dlaczego
Chcemy zidentyfikować obszary niezadowolenia oraz podobne problemy tak szybko, jak to możliwe i je wyeliminować zanim się spiętrzą i będą szkodzić programom i projektom.
Kto
Przeprowadzenie oceny zadowolenia interesariuszy portfela to odpowiedzialność menedżera portfela.
Jak
Pytania w ankiecie ewaluacyjnej powinny adresować potrzeby i obawy organizacji i jej pracowników. Dlatego też mogą one wraz z upływem czasu być modyfikowane i zmieniane. Poniżej znajduje się przykładowy zbiór pytań dla członków Rady Portfela:
- Czy twoim zdaniem wszyscy członkowie Rady Portfela mają szanse bycia słuchanymi i poprawnie zrozumianymi?
- Czy jesteś zadowolony ze sposobu facylitacji/przeprowadzania warsztatów?
- Czy jesteś zadowolony ze sposobu uwzględnienia potrzeb i oczekiwań twojego departamentu w ramach systemu zarządzania portfelem?
- Etc.
Poniżej znajduje się przykładowy zbiór pytań dla kierowników programu i projektu:
- Czy jesteś zadowolony ze swoich relacji z twoim sponsorem?
- Czy strategia organizacji i jej aktualne portfolio są dla ciebie jasne i sensowne?
- Czy twoim zdaniem twój program lub projekt ma pozytywny wpływ na organizację?
- Etc.
Dobrym pomysłem jest dodanie pytań otwartych na końcu wszystkich ankiet, pytających respondentów o to, jak system zarządzania portfelem może bardziej pomóc im w ich pracy.
Zwykle dobrym pomysłem jest przeprowadzenie tej oceny anonimowo, tak by respondenci mogli wyrażać swoje opinie bardziej komfortowo.
Rezultaty oceny powinny być gromadzone w Globalnym Rejestrze Kondycji Portfela i wykorzystywane w działaniu Y3 do planowania usprawnień.
Menedżer portfela powinien także zapewnić, by w programach i projektach dokonywana była w sposób ciągły ocena zadowolenia członków ich zespołów i by zwracano uwagę na ich dobrostan.
Przetłumaczone przez zespół: Elżbieta Kotelnicka, Tomasz Stalmach, Piotr Szczerbiak, Jerzy Stawicki (koordynator zespołu)